Во время собеседования в ИТ-компанию, кажется, самое главное — то, какими профессиональными навыками (hard skills) обладает специалист. Преимущественно это так. Но на исход решения вопроса о трудоустройстве во многом влияют и личные качества. Рассказываем, для чего айтишнику нужны soft skills и когда они становятся решающим фактором при приёме на работу.
Что такое soft skills?
Как вы уже поняли, к такому типу навыков относят не профессиональные, а характерные для среднестатистического делового человека. Скилы, без которых трудно развиваться и достигать успехов в любой деятельности, не только в ИТ. К ним относят социально-психологические характеристики, который могут пригодиться не только на работе. Это коммуникативные навыки — способность эффективно общаться с другими людьми, особенно в критических ситуациях. Также сюда включают self-менеджмент, который помогает человеку планировать свою работу, умело контролировать своё состояние, время и процессы. При собеседовании уделяют внимание и лидерским способностям человека, с помощью которых можно определить, готов ли сотрудник взять на себя управленческие обязанности.
Этот список может включать дополнительные подпункты, но характер собеседования зависит от конкретных целей HR и особенностей работы на открытой вакансии.
Для чего нужны soft skills айтишникам?
Soft skills — эта та база, с которой любому сотрудника любого уровня будет проще развиваться и продвигаться по карьерной лестнице. Порой люди с невысоким уровнем hard skills, но с выдающимися личными качествами достигают больших высот, чем профессионалы, которые не стремятся к саморазвитию. Поэтому в ИТ-компанию нередко берут сотрудников, у которых софтскилы на высшем уровне.
Сначала оцениваем, как человек умеет общаться, как переносит стресс, способен ли решать сложные проблемы. Оцениваем, владеет ли он теорией и практикой. Мы можем взять специалиста, если у него только soft skills на высшем уровне. Был у нас человек, который три раза приходил на собеседование и доказал своё желание учиться и работать. Мы его взяли, и не зря. Целеустремлённые люди, как правило, показывают хорошие результаты в работе.
Коммуникативные навыки пригодятся айтишнику для общения с коллегами и заказчиками. Умение вести переговоры, убеждать и аргументировать свою точку зрения могут влиять на эффективность и качество проектной работы. К тому же уверенный в себе и компетентный специалист создаёт положительный имидж компании. А это увеличивает шансы того, что заказчик повторно обратиться в компанию за услугами либо порекомендует её своим коллегам по бизнесу.
Навыки self-менеджмента помогают айтишнику эффективно планировать свою работу, правильно эстимировать задачи, ставить цели и достигать результатов. Кому проще доверить важную задачу: организованному человеку или тому, кто делает работу интуитивно? Айтишникам, которые ограничены во временных рамках и у которых командная работа завязана на результатах отдельного человека, важно уметь управлять собой и своим временем.
Каждая компания предъявляет определённые требования к своим кандидатам и специалистам в зависимости от специфики бизнеса. Поэтому во время отбора кто-то фокусируется на знании иностранного языка, кто-то на коммуникабельности потенциального сотрудника, а кто-то на технической экспертизе.
Айтишнику важно уметь искать и анализировать информацию и на основе этих данных принимать самое эффективное решение проблемы. Поэтому навыки системного и креативного мышления очень приветствуются в ИТ-сфере. Согласитесь, сотрудник, который для решения одной задачи пишет на протяжении двух дней длинное полотно кода, будет уступать в креативности разработчику, который придумает новаторский способ и отдаст на это дело, скажем, три часа?
Лидерские навыки в основном проверяют при приёме на управленческие должности — тим-лида, проджект-менджера, бизнес-аналитика и так далее. Тем не менее, любой сотрудник может вырасти в управленца, поэтому рекрутеры могут задать некоторые вопросы и по этой части. Ведь лидеры в коллективе — это своего рода двигатели прогресса. Выдвигая свежие идеи, они подстёгивают других сотрудников к развитию. А это очень важный критерий для ИТ-компании.
Для программиста не деньги должны быть мотиватором, а желание узнавать что-то новое и делать что-то интересное. Работа должна быть для человека увлечением. Чему-то можно научить, что-то можно подсказать, но объём знаний бесконечен, поэтому проактивность, самостоятельность для IT — обязательные качества.
Поэтому претендуя на должность в ИТ-компании, старайся развивать не только hard-skills, но и гибкие навыки, которые помогут развиваться в своей сфере и достичь высоких карьерных возможностей. На ИТ-курсах в образовательном центре Адукар преподаватели как раз стараются дать не только профессиональную базу, но и развивать коммуникативные, лидерские и другие необходимые навыки. Приходи к нам, чтобы освоить новую востребованную профессию!
Спасибо, что дочитал до конца. Мы рады, что были полезны. Чтобы получить больше информации, посмотри ещё:
ИТ-курсы с трудоустройством Адукар
Гуманитариям больше не стоит бояться идти в ИТ
Не пропускай важные новости и подписывайся на наш YouTube, Instagram, Facebook и уведомления на adukar.by.
***
Если хотите разместить этот текст на своём сайте или в социальной сети, свяжись с нами по адресу info@adukar.by. Перепечатка материалов возможна только с письменного согласия редакции.
